Ingénierie sociale et ressources humaines

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L’ingénierie sociale et en ressources humaines constitue une aide précieuse pour mieux appréhender les temps forts qui scandent la vie d’une organisation : recrutement des meilleurs profils de collaborateurs, détection et valorisation des hauts potentiels, construction d’une politique de GPEC, mise en place des nouvelles instances représentatives du personnel… Pour chacun de ces projets, nous mettons notre expertise à votre service afin de garantir leur succès. 


Nous attachons beaucoup d’importance à vous proposer une approche pragmatique qui s’appuie à chaque fois sur les meilleurs standards des domaines concernés, grâce à un benchmarking prospectif. A titre d’exemple, les outils que nous utilisons pour accompagner la mise en place d’une politique de GPEC répondent à une méthodologie éprouvée et compatible avec les différents SIRH : référentiels d’emplois et de compétences, fiches fonctions, cartographie métiers, grilles d’analyse des effectifs, inventaire des passerelles et des aires de mobilité, négociation de l’accord.

 

De la même manière, nous pouvons éclairer et sécuriser vos recrutements en interne ou en externe, réaliser des bilans de compétences ou d’orientation de vos collaborateurs, ou encore construire avec vous les parcours de carrière les plus pertinents pour développer leurs potentiels et accroître leur motivation au travail.


Dans certaines situations critiques, nous sommes également en mesure de vous proposer une procédure de médiation qui s’avère parfois la meilleure option pour faire baisser les tensions et renouer le fil du dialogue professionnel entre deux ou plusieurs salariés.


Quelle que soit la situation à prendre en compte, MHP Consulting sera à vos côtés pour déterminer les modalités de traitement les plus appropriées à la stratégie RH de votre entreprise, en conformité avec les obligations légales qui s’imposent à elle. N'hésitez pas à nous demander conseil !