Pour les dirigeants et les managers stratégiques, la construction du leadership est primordiale. Elle passe à la fois par la maîtrise des techniques éprouvées de management et de conduite du changement, et par une meilleure connaissance de soi-même. Le coaching est l’un des moyens, probablement le plus efficace, pour identifier ses atouts et ses marges de progrès, mais aussi et surtout pour développer ses ressources et optimiser son potentiel.
Le savoir-faire du coach se manifeste à travers une posture singulière basée sur la qualité d’écoute et des compétences relationnelles déterminantes pour
l’obtention d’une interaction fructueuse (qu’on appelle « l’alliance » dans le jargon du métier). Grâce au parcours professionnel et à la formation pluridisciplinaire de son dirigeant, MHP
Consulting peut s’appuyer sur des atouts essentiels pour assurer le succès de la démarche de coaching :
Deux formes de coaching coexistent et peuvent être choisies en fonction des attentes du professionnel (ou du dirigeant) et du contexte local de l’entreprise.
Le coaching individuel s’adresse à tous les dirigeants et managers qui souhaitent optimiser leurs chances de réussite dans l’exercice de leurs responsabilités : accompagnement à la prise de poste (identification des leviers à disposition et des obstacles à éviter, priorisation des actions à conduire selon leur importance ou leur degré d’urgence, ajustement comportemental), coaching de développement ou de performance (meilleures utilisation de ses talents, création de synergies ou de partenariats gagnant-gagnant, développement de son leadership et de sa faculté de communication).
Le détail des dispositifs de coaching individuel peut être obtenu directement en cliquant sur le bouton "Télécharger le programme" situé à droite de l'écran.
Le coaching collectif peut, quant à lui, s’avérer nécessaire dans certaines situations spécifiques :