Aide au pilotage et conseil en stratégie

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L’évolution radicale des environnements de travail contraint les dirigeants à innover en permanence et à promouvoir de nouvelles formes d’organisation et de management au service de la performance. Nous vous aidons à définir votre projet d’entreprise et vous accompagnons dans vos projets de transformation et de développement : mutualisation d’activités ou de services, rapprochement ou fusion d’organismes, pilotage instrumental du changement, conduite de projets innovants (certification, télétravail, numérisation…).

 

Notre méthodologie rigoureuse et structurée vise à associer l’ensemble des acteurs du changement à travers une démarche collaborative. Cette approche de co-construction favorise l’alignement des protagonistes autour du projet, dans un climat social de confiance mutuelle. Elle permet notamment d’associer la ligne managériale aux différentes opérations, en utilisant son rôle majeur de relais auprès des équipes opérationnelles.

 

Nous sommes également particulièrement attentifs à la pleine appropriation des enjeux stratégiques par les managers ainsi qu’à la capacité des dirigeants à donner du sens aux transformations mises en œuvre.

 

Toutes nos solutions sont élaborées sur mesure, à partir du contexte social et des ressources internes de l’entreprise. Si l’objectif de performance est omniprésent, il convient tout autant de veiller à ce que les schémas d’organisation retenus soient compatibles avec les besoins légitimes d’accomplissement des collaborateurs dans leur travail. Car seule la pleine implication des différents niveaux de responsabilité dans les projets déployés permet de garantir leur succès.

 

MHP Consulting vous accompagne à toutes les étapes du déploiement de votre stratégie entrepreneuriale, de la définition des orientations jusqu’à la mise en œuvre des actions opérationnelles. Nous sommes à l’écoute de vos besoins et nous engageons à apporter une réponse rapide et appropriée à vos attentes.